BCSC berücksichtigt persönliche und mobile Gesundheitskliniken

By | January 25, 2024

Vorstandsmitglieder der Bartholomew Consolidated School Corp erwägen eine mögliche Zuschussmöglichkeit zur Einrichtung von Kliniken, die den Studenten Gesundheitsversorgung bieten würden. Einige Vorstandsmitglieder standen der Idee eher aufgeschlossen gegenüber, während andere sich Sorgen über die möglichen Kosten und die Nachfrage für die Kliniken machten, wenn es bereits potenzielle Alternativen gibt.

Zuschüsse für Schulgesundheitskliniken würden die Einrichtung einer örtlichen Klinik in einem BCSC-Gebäude und einer mobilen Einheit ermöglichen.

Geplant wäre, für beides Zuschüsse zu beantragen, beginnend mit der mobilen Einheit bis zur Fertigstellung der Präsenzeinheit. Die Klinik würde während der Schulzeit in Betrieb sein und die Dienstleistungen umfassen Grundversorgung, Intensivpflege, Sportuntersuchungen, Impfungen und Verhaltensgesundheit. Die Schüler würden von der Schule entlassen und die Eltern würden sie in die Klinik bringen.

Scott Rollett, CEO von Windrose Health Network, und Kelly Thompson, Direktorin von BCSC Health Services, erläuterten dem Rat die Pläne. BCSC arbeitet durch seine Zusammenarbeit mit Columbus Regional Health and Healthy Communities mit dem Windrose Health Network zusammen, einem staatlich anerkannten Gesundheitszentrum.

Windrose verfügt über Gesundheitszentren in Bartholomew County, Hope County, Johnson County und im Süden von Indianapolis. Die Organisation gab an, dass letztes Jahr 15 % ihrer Patienten aus Bartholomew County stammten und 53 % der Patienten auf oder unter der bundesstaatlichen Armutsgrenze lagen. Laut Rollett erhielt Windrose im Jahr 2023 außerdem einen Goldstern für Qualität und zählt damit zu den besten 10 % der FQACs.

Thompson sagte, die Gesundheitskliniken würden sich am BCSC-Strategieplan orientieren, insbesondere in Bezug auf „Exzellenz und hohe Erwartungen“ und „Gesunde, sichere und einladende Umgebungen“.

„Aus der Arbeit, die wir in diesen Gebäuden leisten, wissen wir, dass der Zugang zu Pflege in vielen unserer Schulen ein Bedarf ist.“

Thompson war Teil zweier Teams, die ähnliche Kliniken im Nordosten von Indiana und High Schools in New Albany besuchten.

Die Finanzierung würde durch Zuschüsse der Health Resources Services Administration erfolgen, die Rollett voraussichtlich noch in diesem Jahr zur Verfügung stellen wird.

„(Spenden) würden den Großteil der Ausgaben finanzieren und der Rest der Finanzierung würde aus Einnahmen aus Patientendienstleistungen stammen“, sagte Rollett. „Mit anderen Worten: Wir würden den Patienten Leistungen in Rechnung stellen, und das würde im Grunde unser gesamtes Budget decken.“

Windrose würde mit BCSC als Partner Mittel für Personal und Betrieb erhalten. Wenn die Spenden genehmigt werden, ist BCSC für die Bereitstellung des physischen Raums, der Verwahrungsdienste und der Versorgungsleistungen für die Klinik verantwortlich. WindRose verwaltet Abrechnung, Budgetierung, Ausrüstung, Krankenakten und Personal.

Rollett teilte dem Vorstand mit, dass das Team aus drei Personen bestehen würde – einer Krankenschwester, einer medizinischen Assistentin und einer Verwaltungsassistentin.

Der Standort der Klinik vor Ort werde danach bestimmt, welcher Standort den größten Bedarf decken würde, sagte Superintendent Jim Roberts.

„Wir würden versuchen, diejenigen zu identifizieren, bei denen die größte Lücke beim fehlenden Zugang zur Gesundheitsversorgung besteht. Wir haben Gebäude, die dringender oder bedürftiger sind als andere“, sagte Rollett.

Während unklar war, wann genau die Zuschüsse verfügbar sein würden – Rollett glaubt, dass die HSRA auf die Genehmigung des Bundeshaushalts durch den Kongress wartet – schätzte er, dass dies wahrscheinlich irgendwann im Frühjahr der Fall sein würde und dass sie im September vergeben würden. Sobald die Zuschüsse gewährt sind, hat das Gesundheitszentrum 120 Tage Zeit, um den Betrieb aufzunehmen.

„Ich denke, sobald der Kongress zu einer Einigung kommt, werden wir von dieser Fördervergabe erfahren, aber bis heute gibt es keine“, sagte Rollett.

Logan Schulz, Ratsmitglied des 6. Distrikts, fragte sich, ob es Kosten für Dienstleistungen und eine Staffelung für diejenigen geben würde, die wirtschaftlich benachteiligt sind.

„Wir haben für alle unsere Patienten eine gestaffelte Gebührenordnung zur Verfügung. Es basiert auf bundesstaatlichen Armutsrichtlinien, die von 100 % der bundesstaatlichen Armutsgrenze bis zu 200 % reichen, und das entgeht im Grunde unserer Abrechnung. Die überwiegende Mehrheit unserer Patienten gehört zur sogenannten Mindestlohnkategorie, was bedeutet, dass sie für 20 US-Dollar versorgt werden“, sagte Rollett.

Auf die Frage, wie die Partnerschaft mit Windrose mit der CRH-Partnerschaft harmonieren würde, sagte Rollett, dass man sich nicht unbedingt als Konkurrenz zu CRH betrachte und dass einige Mitarbeiter Zugriff auf die Krankenakten von CRH hätten.

„Es ist also noch einmal nicht perfekt, aber ich habe das Gefühl, dass wir zum gegenseitigen Nutzen unserer Patienten wirklich gut zusammenarbeiten.“

Schulz war besorgt über die potenziellen Kosten, die BCSC nach Ablauf der Zuschüsse entstehen würden, aber Rollett sagte, dass der erste 24-monatige Zuschussantrag wahrscheinlich noch laufen werde. Wenn Kliniken Erfolg zeigen, werden sie in der Regel erneut gefördert.

Laut Schulz verfügt Bartholomew County bereits über mehrere Gesundheitsversorgungsmöglichkeiten, darunter sechs Notfallambulanzen und mindestens vier Kinderarztpraxen.

„Ich versuche nur zu verstehen, welche Möglichkeiten für eine Lösung bestehen, die die anderen parallelen Wege der Community noch nicht bieten?“

Thompson sagte, dass es zwar andere Optionen gäbe, viele Studenten jedoch immer noch keine qualitativ hochwertige Betreuung erhalten. Dies kann auf fehlende dauerhafte Beziehungen oder Transporthindernisse zurückzuführen sein.

Dennoch hielt Schulz es für sinnvoll, den Bedarf für eine solche Klinik zu prüfen.

„Ich denke, die Lücke, die ich hier sehe, besteht darin, dass Sie eine Bedarfsanalyse benötigen, die zeigt, dass Sie zugänglicher sind als andere“, sagte er.

Er befürwortete die mobile Einheit, war sich aber eher unsicher über die Notwendigkeit einer Präsenzklinik.

„In der kommunalen Gesundheitsbedarfsanalyse, die das Krankenhaus und die Healthy Communities alle drei Jahre durchführen, wird eine Frage zum Zugang zur Gesundheitsversorgung gestellt. Die Daten liegen also vor“, sagte Thompson.

Auch Jason Major, Ratsmitglied des Distrikts 1, war von der Idee nicht begeistert, sagte, er sei besorgt über die möglichen Kosten und bezeichnete die Kliniken als „etwas schleichendes Ausmaß“.

„Ich denke, Sie werden nicht nur von mir ein Anliegen hören, sondern auch von Menschen in der breiten Öffentlichkeit mit Grundversorgung, Intensivpflege, Sportmedizin, Impfungen und Verhaltensgesundheit, die verstehen, wie wichtig es ist, zu helfen, aber das sind wirklich Bedenken.“ Eltern. Für ein Kind gibt es Bereiche, in denen es dieses Wissen außerhalb der Schule erwerben kann“, sagte Major.

Vorstandsvorsitzende Nicole Wheeldon meinte hingegen, wenn die Kliniken dazu führen würden, dass mehr Studenten medizinische Versorgung erhalten könnten, könnten sie es genauso gut versuchen.

„Wenn es eines dieser Dinge ist, bei denen wir nicht viele Besucher bekommen, dann stimmt das vielleicht, und jeder hat seine Bedürfnisse bereits erfüllt und wir haben etwas anderes ausprobiert, aber ich weiß es zu schätzen, dass wir nach Möglichkeiten suchen, es zu versuchen.“ Bedürfnisse erfüllen. ”

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