Healey überwacht die „sich entwickelnde Situation“ bei Steward Health Care | Merrimack Valley

By | January 27, 2024

BOSTON – Gouverneurin Maura Healey sagte am Donnerstag, sie konzentriere sich auf die „sich entwickelnde Situation“ bei Steward Health Care, dem Unternehmen, das neun Krankenhäuser in Massachusetts betreibt, mit finanziellen Schwierigkeiten und mit dem Ziel, Stabilität im Gesundheitssystem von Massachusetts zu gewährleisten.

„Unsere erste Aufgabe besteht darin, Patienten zu schützen und den Zugang zur Gesundheitsversorgung zu schützen sowie unser Gesundheitssystem zu schützen und zu stabilisieren“, sagte Healey Reportern nach einer Veranstaltung in Newton. „Ich meine, darauf konzentrieren wir uns. Die Ministerin (Gesundheit und Geisteswissenschaften) (Kate) Walsh und ihr Team sowie unsere Verwaltung stehen weiterhin in engem Kontakt mit allen Beteiligten. Es ist eine sich entwickelnde Situation. Aber unsere Aufgabe ist es, die Patienten und den Zugang zur Versorgung sowie die Stabilität des Gesundheitssystems zu schützen.“

Generalstaatsanwältin Andrea Campbell sagte, sie sei auch bereit, bei Bedarf einzugreifen.

„Unsere Prioritäten sind derzeit die Patienten, der Schutz des Zugangs zur Gesundheitsversorgung sowie die Arbeitsplätze derjenigen, die die Bereitstellung dieser Versorgung ermöglichen“, sagte Campbell in einer Erklärung am Donnerstag. „Wir befinden uns derzeit im Problemlösungsmodus und sind bereit, alle verfügbaren Kräfte zu nutzen, um diese Prioritäten zu schützen, während wir in naher Zukunft auf einen Zeitpunkt blicken, an dem wir uns ernsthaft mit der Frage befassen, wie Steward in diese Situation geraten ist.“

Am Dienstag schrieben Mitglieder der Kongressdelegation von Massachusetts einen Brief an den in Dallas ansässigen Steward-CEO Ralph de la Torre, um ihn an die erheblichen Auswirkungen auf die Patienten zu erinnern, wenn eines der Steward-Krankenhäuser in Massachusetts geschlossen würde.

Steward betreibt das Holy Family Hospital in Haverhill und Methuen, das Carney Hospital in Dorchester, das Good Samaritan Medical Center in Brockton, das Morton Hospital in Taunton, das Nashoba Valley Medical Center in Ayer, das New England Sinai Hospital in Stoughton und das Norwood Hospital (geschlossen und im Bau, nachdem … Überschwemmung), Saint Anne’s Hospital in Fall River und St. Elizabeth Medical Center in Brighton.

Nach Angaben der Delegation beschäftigt das Unternehmen in Massachusetts mehr als 16.000 Krankenschwestern, Ärzte und andere medizinische Fachkräfte.

In dem Brief zitierte die Delegation einen Bericht des Boston Globe vom 19. Januar, der besagte, dass sich Steward in „schwerwiegenden finanziellen Schwierigkeiten“ befinde, sowie die Pläne des Unternehmens, das New England Sinai Hospital zu schließen, und einen Bericht des Medical Properties Trust vom 4. Januar über Zahlungen unbezahlter Mieten und Kredite und Bundesvorwürfe, dass das Steward St. Elizabeth’s Medical Center, die Steward Medical Group und das Steward Health Care System gegen den False Claims Act verstoßen haben.

Die Delegation forderte auch Finanzinformationen vom Steward an, der dem zustimmte.

„Dies ist ein Hinweis auf die Bedeutung unserer Gemeindekrankenhäuser für den Staat“, sagte Unternehmenssprecherin Deborah Chiaravalloti am Donnerstag in einer E-Mail an den News Service. „Angesichts der Tatsache, dass 70 Prozent unserer Patienten durch staatliche und bundesfinanzierte Programme abgedeckt sind, freuen wir uns darauf, die Delegation zu informieren und mögliche Lösungen zu erkunden.“

Die Krankenhaussysteme in Massachusetts sind aufgrund einer Kombination aus Patientennachfrage, Personalengpässen und Finanzierungsproblemen überlastet. Am 9. Januar stellte Minister Walsh eine Vereinbarung zwischen Krankenhäusern, Pflegeheimen, Versicherern und staatlichen Regulierungsbehörden vor, nach der sie freiwillig und vorübergehend den Betrieb anpassen, um Einschränkungen bei der Patientenkapazität zu lockern. Gesetzgeber im ganzen Bundesstaat beobachten die Steward-Situation und die Situationen in Nicht-Steward-Krankenhäusern und achten dabei auf die Auswirkungen in ihren Bezirken und mögliche Interventionen.

Senatspräsidentin Karen Spilka, die am Mittwoch nach der Rolle des Senats im Umgang mit Steward gefragt wurde, sagte: „Haben Sie die nächsten vier Stunden Zeit?“

„Das ist ein sehr kompliziertes Thema, das sich jeden Tag ereignet“, sagte Spilka. „Deshalb arbeiten wir eng mit der Verwaltung und Überwachung zusammen und finden heraus, was mit den verschiedenen Krankenhäusern in der Situation passiert.“

Auf die Frage, ob die Behörden die Möglichkeit einer gerichtlichen Wiederherstellung des Staates oder gesetzgeberische Optionen prüfen, sagte Spilka: „Es ist zum jetzigen Zeitpunkt noch zu früh, um das zu sagen.“

Ein Immobilien-Investmentfonds, Medical Properties Trust, verwies diesen Monat auf die verspäteten und teilweisen Mietzahlungen von Steward und sagte, er sei vom Unternehmen darüber informiert worden, dass „die Liquidität von Steward durch erhebliche Änderungen der Zahlungsbedingungen der Lieferanten negativ beeinflusst wurde“.

MPT sagte, sein Team habe eng mit Steward zusammengearbeitet, das 33 kommunale Krankenhäuser in neun Bundesstaaten betreibt, um einen Aktionsplan zu entwickeln, „der im Erfolgsfall darauf abzielt, die Liquidität von Steward zu stärken und seine Bilanz wiederherzustellen, die Fähigkeit von MPT zu optimieren, unbezahlte Mieten zurückzufordern und.“ letztendlich das Risiko von MPT gegenüber Steward reduzieren.“

Als Teil des Aktionsplans, so MPT, verfolgt Steward „mehrere strategische Transaktionen, darunter den möglichen Verkauf oder die Verlagerung bestimmter Krankenhausbetriebe sowie die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Betrieben“.

Das Unternehmen ist außerdem bestrebt, einen Kapitalpartner für sein Managed-Care-Geschäft zu suchen, dessen Erlös teilweise zur Begleichung ausstehender Verbindlichkeiten gegenüber MPT verwendet werden soll, und Steward hat außerdem „die Maßnahmen zur Verbesserung des Inkassos und der Gesamtführung intensiviert, einschließlich der Schaffung eines.“ „Der Transformationsausschuss besteht aus neu ernannten unabhängigen Direktoren und legt MPT und seinen ABL-Kreditgebern regelmäßig Berichte über die Barmittelaktivität und den Verkauf von Vermögenswerten vor“, sagte MPT.

In Newton fragte ein Reporter Healey nach möglichen Rollen für die beiden größten Krankenhausgruppen des Staates, Mass General Brigham und Beth Israel Lahey Health.

„Wir haben von Steward noch keinen Plan gesehen, was sie vorschlagen, daher werde ich keinen Kommentar abgeben, bis wir einen Plan sehen, aber ich weiß, dass wir das genau beobachten“, sagte Healey .

Laut Steward treibt das Unternehmen „einen Aktionsplan voran, um seine Liquidität zu stärken, seine Bilanz wiederherzustellen und die notwendigen Instrumente zu implementieren, um als wichtiger Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen für unsere Patienten, Gemeinden, Ärzte und Mitarbeiter weiter voranzukommen“.

Im Jahr 2010, nach einer fünfmonatigen Prüfung der geplanten Transaktion zwischen Steward und dem kirchlichen Gesundheitssystem Caritas, befürwortete Generalstaatsanwältin Martha Coakley die geplante Übertragung von gemeinnützigen Krankenhäusern in Brighton, Brockton, Dorchester, Methuen, Norwood und Umgebung unter Auflagen Fall River für 495 Millionen US-Dollar an Steward.

In einem damals von Coakley vorgelegten Bericht kam die Generalstaatsanwaltschaft zu dem Schluss: „Obwohl jeder Kontrollwechsel, einschließlich einer Umwandlung von gemeinnützigen zu gewinnorientierten Unternehmen, mit Risiken für die Öffentlichkeit verbunden ist, überwiegen diese Risiken durch die zuvor beschriebenen.“ Risiken. Die Transaktion nicht durchzuführen. Darüber hinaus und mit den zusätzlichen Schutzmaßnahmen und der Transparenz, die der Generalstaatsanwalt erhalten hat, ergeben sich die Vorteile aus der Aufrechterhaltung des Systems als System, der Vermeidung der Schließung des Caritas-Krankenhauses, der Finanzierung von Rentenverbindlichkeiten, der Begleichung von Schulden und der Einleitung des Reaktionsprozesses auf den aufgeschobenen Kapitalbedarf der Caritas klar und überzeugend.“

In einer Erklärung am Donnerstag verwies Steward auf seine Gründungsmission im Jahr 2010, „den am stärksten ausgegrenzten Patientengruppen eine qualitativ hochwertige Versorgung zu bieten“, und wies darauf hin, dass das Unternehmen „einzigartig vorgegangen sei, um das scheiternde kommunale Krankenhaussystem der Caritas Christi aufzufangen“.

Das Unternehmen gibt an, dass es durch eine immer größer werdende Kluft zwischen kommerziellen Erstattungen an große akademische medizinische Zentren und Zahlungen an Stewards Gemeinschaftskrankenhäuser in Massachusetts, die eine große Zahl von Medicare- und Medicaid-Patienten versorgen, vor Herausforderungen steht.

„Diese Kluft hat sich immer weiter vergrößert und die meisten kommunalen Krankenhäuser – darunter auch die Steward-Krankenhäuser in Massachusetts – erleiden Verluste, die ihre Fähigkeit beeinträchtigen, weiterhin Dienstleistungen anzubieten“, sagte Steward.

Es fügte hinzu: „Steward Health Care ist eines von vielen Gesundheitssystemen in Massachusetts, die durch die einst akuten und langfristigen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie herausgefordert wurden.“ Ob Rekordverluste, erhebliche Kürzungen oder Schließungen von Einrichtungen: Die letzten Jahre haben die kommunalen Krankenhäuser des Staates verwüstet.“

Das Unternehmen verwies auch auf sein Eintreten für kommunale Krankenhäuser und Reformen der Erstattungsungleichheit während der Amtszeit der Gouverneure. Deval Patrick und Charlie Baker und sagte, er habe die Verhandlungen mit Healey und Campbell fortgesetzt.

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