Stärkung der Kapazitäten der Gesundheitssysteme in der Europäischen Region der WHO

By | January 3, 2024

Eine professionelle Ausbildung ist unerlässlich, um die Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit wirksam anzugehen und robuste und widerstandsfähige Gesundheitssysteme aufzubauen, die eine qualitativ hochwertige Versorgung für alle bieten. Aus diesem Grund hat WHO/Europa zusammen mit Partnern mehrere jährliche Schulungskurse entwickelt, um hochrangige Führungskräfte und angehende Führungskräfte im Gesundheitswesen bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen zu unterstützen.

Zu den drei Kursen, die letzten Monat während der ersten Gesundheitssystem-Schulungswoche des WHO-Regionalbüros für Europa stattfanden, gehörten:

  • die zweite Auflage des WHO European Public Health Leadership Course, um gezielt die Führungskompetenzen von Fachkräften im öffentlichen Gesundheitswesen zu stärken;
  • die zweite Ausgabe des WHO/Europa-Führungskurses zur Führung und Verwaltung von Arbeitskräften im Gesundheitswesen, um Führungskräften und politischen Entscheidungsträgern im Gesundheitswesen dabei zu helfen, ihre Arbeitskräfte im Gesundheitswesen zu unterstützen; Es ist
  • die elfte Ausgabe des WHO-Barcelona-Kurses zur Gesundheitsfinanzierung für die allgemeine Gesundheitsversorgung (UHC), der darauf abzielt, politischen Entscheidungsträgern das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um die Finanzierung von Gesundheitssystemen zu verbessern und Fortschritte in Richtung CUS zu erzielen.

Stärkung von Führungskräften im öffentlichen Gesundheitswesen

Die Länder in der Europäischen Region der WHO stehen vor beispiellosen Herausforderungen: Klimawandel, Urbanisierung, sozioökonomische Turbulenzen, nicht übertragbare Krankheiten, psychische und verhaltensbedingte Gesundheitsrisiken, Fehlinformationen, Ungleichheiten und ein Mangel an Arbeitskräften im Gesundheits- und Pflegebereich. Um diese Probleme anzugehen, müssen die Länder ihre zugrunde liegenden Ursachen identifizieren und in eine fundierte Führung im Bereich der öffentlichen Gesundheit investieren.

Der zweite European Public Health Leadership Course der WHO, der gemeinsam mit der Universität Bordeaux entwickelt wurde, brachte Fachkräfte des öffentlichen Gesundheitswesens aus mehr als 30 Ländern zusammen. Zwei Wochen lang tauchten die Teilnehmer in reale oder hypothetische Szenarien ein, die von Moderatoren präsentiert wurden, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern, einschließlich Sitzungen mit den Schwerpunkten Innovation, Governance, Selbstmanagement, berufliches Wachstum und Problemlösung.

„Zusätzlich zu den praktischen Fähigkeiten, die wir in diesen Wochen entwickelt haben, sind das Netzwerk, das wir aufgebaut haben, und die Gespräche, die wir mit anderen Auszubildenden geführt haben, außergewöhnliche Gelegenheiten, die Dynamik der globalen Gesundheit zu verstehen“, sagte Delphine Rahib, Forschungsmanagerin bei Santé publique France, die teilgenommen hat im Kurs .

Stärkung des Personalmanagements im Gesundheitswesen

Das Verständnis der komplexen Dynamik von Gesundheitssystemen ist für die Gestaltung wirksamer Gesundheitspolitiken von entscheidender Bedeutung, und eine Schlüsselkomponente dieses Verständnisses liegt im Verständnis der Komplexität des Gesundheitspersonals.

Im Rahmen der umfassenden Unterstützung der Länder in der Europäischen Region der WHO bei der Weiterentwicklung ihrer Gesundheitspersonalpolitik organisierte das WHO-Regionalbüro für Europa die zweite Runde seines Führungskräftekurses zur Führung und Verwaltung von Gesundheitspersonal in Kopenhagen – dieses Mal für Vertreter der kleinen Länder Initiative (SCI).

Zwanzig Teilnehmer aus 9 SCI-Ländern und Vertreter aus Grönland und der Ukraine erkundeten Möglichkeiten zur Erstellung nachhaltiger Pläne hinsichtlich der Anzahl und Fähigkeiten von Gesundheitsfachkräften sowie der Bedeutung von Selbstversorgung, sektorübergreifender Zusammenarbeit und der Rolle einer menschenzentrierten Gestaltung. Dies war eine wichtige Gelegenheit für kleine Länder, auf die Verwirklichung des Ziels der SCI 2025-Roadmap hinzuarbeiten, eine eigenständige Human Resources for Health (RHS)-Strategie oder eine HRS-Strategie innerhalb eines anderen Gesundheitsplans oder einer anderen Gesundheitsstrategie zu haben.

„Datengesteuerte strategische Planung, Bindung, Ressourcen und Führung gehörten zu den behandelten Themen. Es war eine einzigartige Gelegenheit, unsere Erfahrungen auszutauschen und anderen Menschen zuzuhören. Eine sehr positive Erfahrung, die wir auf jeden Fall weiterempfehlen würden“, sagte die Expertendelegation des maltesischen Gesundheitsministeriums, zu der Maureen Mahoney, Gwen Gatt und Veronica Montebello gehörten.

Verbesserung der Gesundheitsfinanzierung für eine allgemeine Gesundheitsversorgung

Die Politik der Gesundheitsfinanzierung ist von grundlegender Bedeutung, um Länder in Richtung UHC zu bewegen. Sicherzustellen, dass jeder Zugang zu hochwertiger Gesundheitsversorgung hat, ohne in finanzielle Schwierigkeiten zu geraten, ist ein Ziel für nachhaltige Entwicklung, Teil der europäischen Säule sozialer Rechte und eine Kernpriorität des Europäischen Arbeitsprogramms der WHO für den Zeitraum 2020–2025. Durch das Verständnis der Grundsätze der Gesundheitsfinanzierungspolitik und die Bewertung von Reformoptionen können politische Entscheidungsträger wirksame Strategien zur Verbesserung des erschwinglichen Zugangs zur Gesundheitsversorgung besser entwerfen und umsetzen.

„Wir haben wertvolle Einblicke in verschiedene Strategien und politische Optionen zur Einführung von Reformen der Gesundheitsfinanzierung in unseren Ländern gewonnen. Dadurch haben wir den Wert von UHC mehr als je zuvor erkannt“, sagte Irina Luceska, Leiterin der Abteilung für Haushaltskoordinierung und -verhandlungen, Finanzsektor, Krankenversicherungsfonds der Republik Nordmazedonien, die in Barcelona am WHO-Kurs zur Gesundheitsfinanzierung teilnahm für UHC, organisiert vom WHO Health Systems Financing Office in Barcelona.

Im Laufe von fünf Tagen besuchten die Teilnehmer theoretische Kurse und führten praktische Übungen durch. Dabei analysierten sie gemeinsam die Gesundheitssysteme in verschiedenen Ländern und identifizierten Lücken bei der Deckung, der Einnahmenerhebung und den Einkäufen.

Weitere Informationen zu Schulungen und bevorstehenden Kursen finden Sie auf den unter „Verwandt“ aufgeführten Seiten.

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