Übertrieben? Anti-Prognosen von Digital Health Executive für das Gesundheitswesen im Jahr 2024

By | December 14, 2023

Die EHR-abhängigen Datenökosysteme im Gesundheitswesen, die Einschränkungen der generativen KI und der starke finanzielle Gegenwind werden auch im Jahr 2024 weiterhin Herausforderungen darstellen, sagen Gesundheits-IT-Führungskräfte in der diesjährigen Anti-Prognose-Zusammenfassung.

Werden die Pläne von General Catalyst, Gesundheitssysteme zu erwerben, im Jahr 2024 Wirklichkeit? Wird die generative KI (GenAI) ihrem Hype als ultimativer Befreier der Komplexität im Gesundheitswesen gerecht?

Mit gleichermaßen Vorsicht, Skepsis und sorgfältig gehütetem Optimismus äußern sich Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen und der Gesundheits-IT zu ihren Anti-Prognosen – also zu dem, was wir könnten NEIN Wir werden es im nächsten Jahr erleben – wobei einige gemeinsame Themen im Vordergrund stehen werden.

Was die kurzfristigen Auswirkungen künstlicher Intelligenz (KI) auf das Gesundheitswesen betrifft, weist Doug Hirsch, Mitbegründer und Chief Mission Officer von GoodRx, die Vorstellung zurück, dass Technologien wie KI oder virtuelle Realität den Zugang zum Gesundheitswesen erleichtern könnten. Stattdessen, sagt Hirsch, „werden Kooperationen und skalierbare Technologien, die die Kosten und die Komplexität der Gesundheitsversorgung reduzieren, im kommenden Jahr die größte Wirkung haben.“

Die Botschaft von Evidation-CEO Deborah Kilpatrick an Entwickler generativer KI (GenAI)? „Bleiben Sie wachsam“, wenn es um den Schutz vor Voreingenommenheit geht, da das „systemgenerierte“ Datenökosystem der Branche – das auf EHRs aufbaut – weiterhin Herausforderungen mit sich bringen wird.

Was die anhaltenden finanziellen Hürden und die betriebliche Komplexität anbelangt, mit denen Einkäufer von Gesundheits-IT konfrontiert sind, werden diese auch weiterhin bestehen bleiben, sagen Führungskräfte, und sowohl die Art und Weise, wie Anbieter an den Verkauf herangehen, als auch die Art und Weise, wie Käufer Wertschöpfung definieren, verändern.

Im Folgenden teilen Interessenvertreter aus dem gesamten Universum der Gesundheitstechnologie mit, was nur ein Hype ist, wo es Hoffnung gibt und was wir davon erwarten können, dass es im Jahr 2024 gleich bleibt.

Was wird sich im Gesundheitswesen im Jahr 2024 nicht ändern?

Die IT-Beschaffung im Gesundheitswesen wird weiterhin ein komplexer, ressourcenintensiver Prozess sein, auf den Ärzte Einfluss nehmen können, und Entwickler generativer KI-Produkte müssen mit Vorsicht vorgehen, um Voreingenommenheit zu vermeiden und gesundheitliche Chancengleichheit zu fördern.

  • „Der komplexe und oft umfassende Charakter von IT-Kaufentscheidungen im Gesundheitswesen wird bis ins Jahr 2024 bestehen bleiben. Die Entscheidungsfindung wird zeitaufwändig bleiben, mehrere Interessengruppen einbeziehen und sich für Anbieter als schwierig erweisen, sich zurechtzufinden. „Nice to have“ wird in diesem Jahr nicht auf der Liste stehen – stattdessen werden vertrauenswürdige Partner mit umfassender Expertise bei der Lösung daten- und infrastrukturbezogener Probleme in den Mittelpunkt rücken.“ Graham Gardner, CEO und Mitbegründer, Kyruus
  • „Die Gesundheitssysteme werden weiterhin in der Krise stecken. Der Arbeitskräftemangel und die veralteten Arbeitsabläufe befinden sich in einer Krise.“ Sonia MillsomCEO, Oxeon
  • „Ärzte werden weiterhin einen wesentlichen Einfluss auf das Gesundheitsgeschäft haben – über klinische Fragen hinaus.“ Auch wenn einige Entscheidungen über die von ihnen verwendeten digitalen Tools möglicherweise von anderen getroffen werden, üben Ärzte weiterhin eine wichtige Macht bei der endgültigen Entscheidungsfindung aus.“ Mark ThiererCEO und Mitbegründer, Gesundheitswalzer
  • „Die Abneigung der Mitglieder gegenüber ihrem Gesundheitsplan. Die (relativ) kurzlebige Ära umfassender Netzwerke, umfassender Leistungsoptionen und eines besseren Zugangs wird durch eine Rückkehr zur Zeit vor dem ACA ersetzt, in der versucht wurde, die Kosten durch Netzwerk- und Leistungsbeschränkungen zu kontrollieren.“ Owen TrippCEO und Mitbegründer, Gesundheit inklusive
  • „Hersteller von Produkten für generative KI-Anwendungen im Gesundheitswesen müssen wachsam bleiben, um die Ausbreitung von Vorurteilen aufgrund veralteter Zugriffsprobleme, die sich in klinischen Daten manifestieren, zu verhindern.“ Es gibt ganze Bevölkerungsgruppen und ihre Versorgungswege, die in der EHR – also im Universum der „systemgenerierten“ Daten – nicht umfassend vertreten sind. Produkthersteller müssen weiterhin nach Möglichkeiten suchen, diese Art von Voreingenommenheit zu berücksichtigen und abzumildern, während das gesamte Ökosystem weiterhin zunächst gerechte Zugangslösungen schafft.“ Deborah Kilpatrick, Exekutivpräsident des Rates, Vermeidung
  • „Das Tempo der Investitionen in KI, insbesondere in GenerativeAI. Die Integration von KI in Gesundheitssysteme wird weiterhin in einem maßvollen und vorsichtigen Tempo voranschreiten und keinen dramatischen Anstieg verzeichnen.“ Guilherme Chan, CEO und Mitbegründer, Jod-Software

Was wurde 2023 übertrieben, was 2024 voraussichtlich keine Auswirkungen haben wird?

Es besteht immer noch große Skepsis, was die kurzfristigen Auswirkungen von KI auf das Gesundheitswesen sowie den Kauf eines Krankenhauses durch General Catalyst im Jahr 2024 betrifft:

  • „Das Problem der Zugänglichkeit der Gesundheitsversorgung lässt sich nicht durch virtuelle Realität oder künstliche Intelligenz lösen. Während KI und VR im Jahr 2023 die Welt im Sturm erobern werden, werden Kooperationen und skalierbare Technologien, die die Kosten und die Komplexität des Gesundheitswesens reduzieren, im kommenden Jahr den größten Einfluss haben.“ Doug HirschMitbegründer und Missionsdirektor, BomRx
  • „Die fieberhafte Begeisterung für weit verbreitete KI-Modelle wird im Jahr 2024 explodieren. Vertikale KI-Anwendungen werden die Führung übernehmen und viel wertvoller sein. Und trotz der Aufregung im Jahr 2023 bin ich davon überzeugt, dass sich die Vorstellung von „offener KI als gemeinnützige Organisation“ nicht bewahrheiten wird.“ Abhinav Shashank, CEO und Mitbegründer von Innovieren
  • „KI-Angebote, denen umfassende, verwertbare reale Daten sowie angemessene Sicherheitsmaßnahmen rund um die KI-Funktionalität fehlen. KI ist nur so gut wie die Daten, die sie nutzt.“ Michael AlkirePräsident und CEO, Premier Inc.
  • „Die Idee, dass KI-gestützte Pflegestationen der oder sogar ein Ort werden, an den Menschen in Scharen kommen, um sich um sie zu kümmern. Bevor wir neue Orte für den Zugang und die Bereitstellung von Pflege schaffen, müssen wir die aktuellen Umgebungen wirklich viel zuverlässiger, vernetzter, personalisierter und befähigender machen – wenn es darum geht, Menschen zu Qualität zu bewegen und sie langfristig zu unterstützen.“ Owen Tripp, CEO und Mitbegründer, Included Health
  • „GPT-4-Chat [will crash] Im Gesundheitswesen gilt: Sobald CFOs die damit verbundenen Rechenkosten verstehen und Ärzte verstehen, dass ein großes Sprachmodell (LLM) nichts „versteht“ und das, was gespeichert wurde, möglicherweise nicht korrekt ist, was in Lebens- oder Todessituationen ein Problem sein kann. ” Hal Andrews, CEO und Präsident, Trilhante Gesundheit
  • „Tut mir leid, Ärzte werden noch nicht durch Bots ersetzt. Budgetzwänge, Makroökonomie und Verbraucherverhalten treiben den Wandel hin zur digitalen Gesundheitsversorgung voran, aber es tut mir leid, Ihnen mitteilen zu müssen, dass das Gesundheitswesen und die menschlichen Dienste auch im Jahr 2024 immer noch Menschen brauchen.“ Dan BrillmanCEO und Mitbegründer, Vereint uns
  • „KI-bezogene Fortschritte in der häuslichen Pflege werden im Jahr 2024 wahrscheinlich langsamer vonstatten gehen, als viele glauben. Dies wird nicht auf ein wahrgenommenes Haftungsrisiko zurückzuführen sein, sondern vielmehr auf eine sorgfältige Einführung und Ausweitung des Einsatzes von KI, die verantwortungsvoll erfolgt, mit Aufsicht und den richtigen Kontrollen. Darüber hinaus werden Umfang und Nutzen von KI in der häuslichen Pflege nach 2024 wahrscheinlich viel größer sein, als die meisten glauben.“ Chris BradburyCEO, Integrierte häusliche Pflegedienste
  • „Die schnelle Ausweitung neuer Medicare Advantage-Pläne könnte im Jahr 2024 ihren Höhepunkt erreichen. Während der Sektor erheblich gewachsen ist, verlagert sich der Schwerpunkt auf operative Exzellenz, Konsolidierung und Priorisierung der Mitgliedererfahrung, anstatt neue Teilnehmer willkommen zu heißen. Suchen Sie nach bestehenden Plänen zur Optimierung Ihrer Angebote, zur Vereinfachung von Prozessen und zur Fusion zu größeren, effizienteren Einheiten.“ Neil Patel, Leiter New Ventures, Gesundheitsversorgung neu gestalten
  • „Ich glaube nicht, dass der Teil des General Catalyst-Krankenhauses im Jahr 2024 Auswirkungen haben wird, aber das liegt daran, dass es Zeit braucht, um in dieser Größenordnung signifikante Fortschritte zu machen. Ich glaube wirklich, dass sie in den kommenden Jahren Wirkung zeigen werden. Ich freue mich sehr, dass sie diesen Schritt wagen und generell Bemühungen zur Gestaltung der Gesundheitsversorgung unterstützen, die langfristige Investitionen (mehr als ein Jahr) erfordern, um zu funktionieren.“ Lauren Morell CEO und Mitbegründer, Weidengesundheit
  • „Dezentrale klinische Studien. Die Realität ist, dass es praktisch unmöglich ist, Patienten, die eine komplexe Pflege zu Hause benötigen, zu behandeln. Im Jahr 2024 werden wir erleben, wie die Idee dezentraler Studien durch neue Lösungen ersetzt wird, etwa durch die Verlegung von Studien in Forschungszentren in Patientengemeinschaften, um sie in der Nähe ihres Zuhauses zu halten und wichtige Beziehungen zwischen Arzt und Patient aufrechtzuerhalten.“ Kourosh Davarpanah, CEO und Mitbegründer, Angeboren

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